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長(zhǎng)院悅誠(chéng)2024年新春年會(huì)

所屬分類：公司新聞

2024-02-05

玉兔辭舊歲，金龍賀新春。

2024年2月2日下午，湖南長(zhǎng)院悅誠(chéng)裝備有限公司舉辦了2024新春年會(huì)。在這次年會(huì)上，董事長(zhǎng)陳治亞及全體員工出席了年會(huì)。

董事長(zhǎng)陳治亞為本次年會(huì)致辭，首先他恭賀員工新年快樂(lè)，感謝全體員工的付出，給大家送來(lái)祝福。

接著，他暢談了公司的希望，明確提出了2024年的業(yè)績(jī)目標(biāo)為1億元，并針對(duì)這一目標(biāo)提出了一系列工作要求：

—、提出了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)能力提升的重要性。在當(dāng)前快速變化的市場(chǎng)環(huán)境下，員工需要不斷學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)，提升自身的業(yè)務(wù)能力。公司可以組織定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能提升課程，鼓動(dòng)員工積極參與，不斷更新自己的知識(shí)和技能。通過(guò)這種方式，員工能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和客戶需求，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、提出了管理規(guī)范化、現(xiàn)代化的要求。公司需要進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度和流程，確保各項(xiàng)工作都能按照既定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。同時(shí)，引入現(xiàn)代化的管理工具和方法，提高管理效率和質(zhì)量。這有助于減少工作中的失誤和延誤，提高公司的運(yùn)營(yíng)效率。

三、提出了技術(shù)人員要去現(xiàn)場(chǎng)、下車間、了解生產(chǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題，要更好地優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，提高產(chǎn)品質(zhì)量；營(yíng)銷人員要深入一線，以便更好的了解客戶需求，改變營(yíng)銷策略，增加銷售量。

董事長(zhǎng)的講話為公司的發(fā)展提供了明確的方向和目標(biāo)。通過(guò)提升員工的業(yè)務(wù)能力、加強(qiáng)內(nèi)部管理以及深入了解市場(chǎng)和客戶需求，公司有望在 2024 年取得質(zhì)的飛躍。